Häufige Coaching-Anlässe in Unternehmen
- Begleitung bei Umstrukturierungen (z.B. neue Strategie, neue Strukturen, Fusionen, Führungswechsel, Verkauf, neue Rechtsformen, etc.)
- Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte (Coach-the-Coach/Individuelles FK-Training)
- Geänderte Produktionsverfahren, neue Produkte, neue Technologien, neue Prozesse, etc.
- Coaching als Self-Coaching: Die eigene Haltung als z.B. Führungskraft reflektieren
- Lampenfieber: Vorbereitungen auf große Reden, Präsentationen und Vorträge vor der Belegschaft, Kunden, auf Messen, etc.
- Vorbereitung auf agiles Arbeiten (flache Hierarchien)
- Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder (Einzelpersonen und Teams)
- Führungsthemen bei Mitarbeitern und betroffenen Teams
- Change Management durch coachende Haltung
- Neue/veränderte Führungsverantwortung
- Nachwuchskräfte-Coaching
- Nachfolgeregelungen
- Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeiter/Führungskräften fördern
- Steigerung der eigenen Reflexionsfähigkeit
- Veränderungsbereitschaft bei Mitarbeitern, Teams, Führungskräften schaffen
- Widerstände erkennen, verstehen und neue Wege für die Beteiligten erarbeiten
- Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme mit Mitarbeitern/Kunden
- Konflikte zwischen Führungskräften, mit Vorgesetzten oder Mitarbeiten
- Projektmanagement: Begleitung des PM-Teams, Unterstützung im Stakeholder-Management, Konfliktprävention, Kommunikations-Coaching
Für Ihr maßgeschneidertes Angebot sprechen Sie mich bitte an. Selbstverständlich ist unsere Auftragsklärung kostenlos.